Компания Digital Solutions начала переход на платформу 1С ещё в 2021 году, собрав прототип для учета операций с нефтью, транспортировки и реализации. Типовая конфигурация 1С:ERP не подходила для сложного отраслевого контура, требующего почти полной переписки, поэтому новую систему строили с нуля на библиотеке стандартных подсистем (БСП). Ядро команды, досконально знавшее первоначальную ERP, было предложено переучиться: около 30 специалистов освоили новую платформу, а недостающих экспертов набрали с рынка. К 2022 году у команды уже был работающий прототип, а уход вендора лишь ускорил процесс, не став причиной поиска замены в срочном порядке.
Главным требованием к новой системе стало бесшовное сохранение привычных для пользователей процессов. Разработчики создавали решение самостоятельно на БСП, используя готовые механизмы управления пользователями и ролями, чтобы архитектура строилась вокруг реальной работы бизнеса. Миграцию проводили поэтапно, разбивая действующую ERP на функциональные участки: планирование, операции с нефтью, производственный учет, логистику, сбыт и отчетность. Это позволило постепенно переносить блоки на 1С, формируя композитное решение с общей моделью данных и интеграционным контуром. Процесс сопровождался сложной адаптацией двух инженерных культур: архитекторы старой системы и разработчики 1С приходили к общему решению по архитектуре и интеграциям только к третьему крупному запуску функциональности.
После запуска первого блока для операций с нефтью команда начала рассматривать решение как рыночный продукт. Код, техническую и пользовательскую части привели к отраслевым стандартам, удалив упоминания материнской компании. Внутреннюю и рыночную версии разделили организационно и технически, дав внешней ветке собственный жизненный цикл с отдельными поставками и обновлениями. Для выхода на рынок пришлось восстановить цепочку прав, зарегистрировать компоненты в Роспатенте как программы для ЭВМ и провести проверку патентной чистоты. Также потребовалась вендорская сертификация, которая подтвердила корректную работу продукта с платформой и соответствие требованиям, включая очистку кода от внутренних следов разработки и комментариев с именами сотрудников.
