Цифровые активы «Газпром-Медиа Холдинга», включающие видеосервис RUTUBE, онлайн-кинотеатр PREMIER, ИТ-хаб RUTUBE TECH, а также компании «Цифровые Технологии» и «Цифровые Инновации», в конце 2026 года переедут в инновационный центр «Сколково». Новая локация станет первым в России кластером медиатехнологий и обеспечит доступ к экспертизе 48 компаний на стыке видео, креатива, рекламных технологий и искусственного интеллекта. Директор по персоналу Надежда Петрушенко отмечает, что уникальность структуры заключается в сочетании медиа и технологий, где креативные сотрудники и ИТ-специалисты работают в едином пространстве, несмотря на различия в корпоративной культуре. Структурно компания делится на активы и направления, при этом активно развивает кросс-функциональное взаимодействие и общие мероприятия для всех сотрудников.
На рынке сейчас высока конкуренция за узкопрофильных экспертов в области машинного обучения, бэкенд-разработки и системной аналитики, а также за продакт-оунеров, способных управлять конкретными направлениями. Помимо зарплаты и бренда, компании предлагают масштабные проекты и возможность влиять на бизнес-результаты. Петрушенко подчеркивает, что знание ИИ-инструментов пока не является жестким требованием, но сотрудники должны уметь критически оценивать ответы нейросетей и применять их для решения рутинных задач. В будущем планируется системное внедрение ИИ в корпоративную культуру с обучением персонала осмысленному использованию технологий.
В условиях автоматизации рутинных процессов компания ищет специалистов с широким профессиональным взглядом, способных мыслить шире узкой области и предлагать инновационные идеи. При оценке кандидатов ключевым фактором становится демонстрация реального опыта и конкретных кейсов с измеримыми результатами, а не просто наличие навыков в резюме. Разумное использование ИИ допускается, но кандидат не должен присылать первый же ответ нейросети без доработки. На собеседованиях часто проводятся тестовые задания в реальном времени для оценки логики мышления и подхода к решению задач.
Среди наиболее важных софт-скиллов в эпоху развития ИИ выделяются критическое мышление, анализ данных, эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость. Компания ценит сотрудников, способных опираться на факты и цифры, открыто общаться и не бояться ошибаться. Внутренняя культура поощряет споры с руководителем при наличии аргументов и поддерживает принцип «В начале была цифра», когда решения принимаются на основе данных. Сотрудники могут менять карьерные треки, переходя из аналитики в продукт или из разработки в управление, что подтверждается примерами ротации внутри компании. Также для сотрудников доступны внутренние и внешние курсы по ИИ, продукту и управлению командами.
