Привет, Хабр! Меня зовут Василий, я директор SaaS-направления Аспро — руковожу разработкой Аспро.Cloud. Планирование спринта везде устроено похоже. Продакт приносит три идеи из последнего разговора с клиентами. Менеджер — функцию под сделку, которая почти подписана. Команда — рефакторинг, который все откладывают. Каждый по-своему прав, вместимость одна, и в итоге место в спринте достается тому, кто убедительнее попросит. Расскажу, как у нас устроена очередь задач: по какому правилу задача попад…
