Как я перестал быть руководителем-супергероем и начал строить самостоятельную команду

Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Мазуренко, я руководитель отдела разработки финансового учёта в Ozon. Больше десяти лет управляю командами — маленькими и большими, продуктовыми и аутсорсинговыми. Раньше я искренне верил, что идеальный руководитель — это супергерой. Тот, кто всегда на подхвате, закрывает собой бреши, знает ответы на все вопросы и спасает проект собственным контролем. Я был в центре всего — код-ревью, баги, постоянная стыковка с продуктом. Мои часы «помощи» росли, и именно в это…

Полный текст не публикуется. Источник: Ozon Tech